（精益道場）結合中國企業現狀，豐富了實操、受訓、課題解決、方案研討、現場模擬等培訓模式，使教學工作由以前的培訓為主轉為實操模擬、實踐體驗為重點的教導模式。
       豐田英二說過：“人才是企業經 [1]  營的關鍵，人才決定企業的興衰?！钡缊鲈醋载S田，是其人才育成的重要載體，普遍應用于世界各地的豐田工廠及其合作伙伴，也被波音、三星等眾多世界500強企業廣泛應用。被譽為企業人才育成的“搖籃”，是傳承企業理念，系統培養企業人才的“企業學院”。
       道場作用
       從字面上理解，道有“規則、規律、標準”的意思，道場的核心思想：通過道場的體悟、體驗、訓練，達到心、技、體三方面和諧統一，即感悟精益思想理論，踐行精益規律規則，體驗精益標準。所以道場是學習實踐、體悟踐行企業管理之道的場所，是企業培訓[敏感詞]人才的搖籃。
       了解精益道場建立的意義
       1.精益思想理念拓展，為企業培養精益人才儲備力量；
       2.為人才職業生涯育成通道晉升提供平臺；
       3.新進員工可以通過道場掌握操作標準、熟悉工作流程；
       4.職能部門可以通過道場對業務管理進行梳理、設計、實踐。
       區別精益道場培訓和普通培訓
       普通培訓：
       1.局限于知識，技能的獲??；
       2.有一定的思路啟發與知識技能分享作用；
       3.達不到企業現狀與實踐相結合、解決問題的需要，即無法達到知識技能利用，解決問題的層面。
       精益道場培訓：
       1.集培訓、實戰、模擬、體驗為一體；
       2.以真正領悟知識，掌握技能、啟發思維、運用所學、解決問題促進企業發展為目標；
       3.從道場走出去的人才不僅是理論專家，更是精益實戰專家。
       明確精益道場設計的要點
       1.對象
       主要以現場應用為主，培訓學員兼顧高、中、基層人員。
       2.目的
       通過培訓及時間（包括理論課程及應用操作課程）使不同層次人員具備相關工作能力，更加符合相關崗位需求，同時完善職業晉升通道，構建良好的人才育成體系，持續培養企業需求的人才，為企業長期發展打下堅實基礎。
       3.模塊
       a.概念道場：理念、文化教育；
       b.模擬道場：從安全/品質、生產等方面開展；
       c.實操道場：從企業運營實際操作層面開展；
       d.研修道場：入職培訓、崗前培訓、專業技能、管理理念及方法。
       4.課程體系
       a.中高層：理念、文化、目的意義、方法、工具、案例；
       b.基層：TWI、班組七大任務、案例、專業技能、操練等。
       5.培訓體系
       a.講師隊伍保障：講師資格評定、講師來源渠道、補助等；
       b.培訓；流程明確：培訓、考試、實戰、總結、發布、固化。
       6.硬件導入
       a.平面布局規劃、設備布置、工具設置、展示管理板設計；
       b.道場布局理念。